Apă rece cu dulceaţă

Archive for the ‘PR’ Category

Proiectul se cheamă „URBANds” şi provoacă trupe să vină în stradă şi să le cânte oamenilor. Îmi place, ca orice iniţiativă, gest, atitudine, dres cu buline sau fustă de tul care sfidează fruntea încruntată a bucureşteanului.

Poze, video, reacţii şi trupe care vor mai intra în joc, aici.

Am fost ieri ca spectator la turul bicicletelor roşii de la Coca Cola. Deşi nu au venit câţi se anunţaseră pe site (vreo 3000), cred că spiritual de biciclist există. M-am bucurat să văd părinţi cu copiii şi oameni echipaţi parcă să meargă pe munte. Apoi am văzut prin oraş, răzleţ, ce-i drept, câte un biciclist pe banda aia specială. Poate, poate..dacă nu pentru un Bucureşti aerisit, măcar pentru o naţie de oameni mai conştienţi de corpul lor.bicicleta-rosie-0132

bicicleta-rosie-011

bicicleta-rosie-010

bicicleta-rosie-021


Dacă credeaţi că instituţiile nu pot să comunice decât rece şi neatrăgător..priviţi un spot lansat in 2007 de către Comisia Europeană pentru promovarea „Media”, un program care finanţează anual 300 de filme europene.

Nu, staţi liniştiţi, nu o să folosesc exemplul ăsta pentru licenţă.

Am fost joi la PR Forum, organizat de Evensys în parteneriat cu DC Communication, GMP PR, Image şi Premium Communication.

Interesant să vezi diferenţele între o conferinţă organizată de şi pentru studenţi şi una în care sunt ei între ei, cei din business. Mi-a plăcut de Bucurenci ca moderator al primei conferinţe. A pus şi întrebări nesofisticate (despre diferenţa lider-manager şi modele de lider) , nu a avut o poziţie docilă faţă de invitaţi („Eu nu sunt mulţumit” -de răspuns, adică) şi a ştiut să stea foarte bine în rol încât discuţia să curgă civilizat.

La nivel de conţinut, a fost variat şi semnificativ. Cele mai mişto idei care mi-au rămas:

· Criza e o blocare de energie umană (Erich Kish, Rompetrol)

· În criză ies la suprafaţă afacerile dubioase (Erich Kish, Rompetrol)

· Brandingul de ţară trebuie să înceapă cu voinţa, care vine din încredere

· În perioadă de criză o companie care întrerupe programele de CSR transmite neîncredere în mediu

· Rolul presei nu e să povestească ce lucruri bune au mai făcut companiile, cu atât mai mult pe timp de criză (Ioana Mănoiu, GMP)

· 87% din head hunteri se bazează pe Google şi reţelele sociale când iau decizii (Comănescu via Business Week)

Am mai observat o chestie: în timp ce noi, studenţii, cam fugim de teorie, oamenii aiă nu s-au ferit să dea exemple „din cărţi”. Ce mi-a plăcut însă cel mai mult a fost sentimentul de discuţie pe bune pe care mi l-a lăsat. S-a trecut mult peste clişee şi s-a încercat un răspuns argumentat şi onest în faţa crizei şi în acelaşi timp un schimb altruist de informaţii. Şi asta poate pentru că numai oamenii şi delfinii şi încă nu ştiu ce păsări sunt fiinţe altruiste..(şi asta tot de la conferinţe 🙂 )